忙了幾個月了，終於把專案搞定了，公司給了一筆獎金還放了一星期的假
所以我決定出門好好的玩個幾天
當然出門去玩的前置作業是必不可少的，尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的
像我這次住的飯店是新舍商旅 - 新竹館 - 新竹
價格還挺優的！品質也不錯！可以說是值回票價!
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旅館
下面附上一則新聞讓大家了解時事
鉅亨網記者宋宜芳 台北
資誠會計事務所昨 (27) 日公布 2016 資誠飯店家族企業調查報告指出，台灣僅 9% 的家族企業有健全的接班計畫，明顯偏低。資誠聯合會計師事務所家族企業調查負責人郭銘宗直言，接班流程規劃執行不佳，不僅讓世代交替成了營運管理基階層的斷層，也成為家族企業明顯潛在的失敗因素。
資誠最新調查顯示，家族企業正在持續建立家族專業化的流程，包括一些機制，像是股東協議、家族議會、接班人不適任的退場機制。其中，引進外部專業經理人，也是另一個專業的方式，從基本層面看來，更好的流程、更清楚的角色、責任分工，讓高階主管團隊得以騰出時間和空間進行策略規劃跟思考。
但家族企業領袖，對下一代接班人跟專業經理人的分野，在於能否將企業視為自己的第二生命，有企業家認為，當企業經營與個人生涯規劃、利益產生衝突，二代接班人能否義無反顧選擇企業經營，才能決定是否能成為一個適切接班人的因素。
只是專業經理人也是有難題待解決，因為家族不見得願意放棄掌控權，也因此當家族、企業主基於情緒而非理性的決策，凌駕外部執行長的專業判斷，這也讓專業經理人不見得真的能有所發揮。
資誠全球家族企業調查報告顯示，許多家族企業的重要決定都是在餐桌上談成的，外部執行長理所當然的被隔絕在策略決策過程中的參與。
台灣家族企業如何穩健走向百年，資誠會計事務所提出 5 個觀點，首先家族企業必須加倍努力以有效處理接班議題，並且制定健全計畫。其次，專業化歷程尚未完成之前，將需要更多時間、資源，特別是在家族治理跟董事會角色方面。
第三、家族企業領袖應該要為嚴謹的策略規劃流程空出時間、空間，在家族企業跟企業的未來規劃上面。第四、對數位創新帶來的機會抱持正面態度。第五、在應對數位創新以及制定策略規劃上，下一代接班人的角色很重要，他們需要被支持以及賦予權力。
（中央社記者田裕斌台北 1日電）宏佳騰加強與年輕族群溝通，繼今年年初贊助職棒隊伍中信兄弟後，將和周杰倫所領軍的電競團隊J Team合作，希望透過不同的方式來提升國內機車的銷量。
宏佳騰今年在行銷上有許多突破性的創舉，不論是最新的3輪重型機車3D-350在今年6月就以全球最大規模的3輪摩托車遊行刷新金氏世界紀錄，或是全國首家以VR提供360度試乘體驗影片，以及首家推出官方線上購物商城的車廠，都可以看見宏佳騰鎖定年輕族群的決心。
宏佳騰表示，有別於長期經營的機車市場，電競運動的崛起是全球的趨勢，當中更吸引許多有個性、喜愛潮流外型及高科技的年輕族群外，電競可說是新興運動發展的指標。1051201
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